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工業(yè)4.0時代已經(jīng)拉開了帷幕。在智能化和網(wǎng)聯(lián)化成為工業(yè)發(fā)展的新趨勢下，傳統(tǒng)的單一渠道、單一品類的箱體五金企業(yè)發(fā)展逐漸遇到了瓶頸。要在多元化的市場環(huán)境中保持競爭地位，企業(yè)需要具備敏銳的反應(yīng)力，深入洞察當(dāng)下市場趨勢，并持續(xù)進(jìn)行行業(yè)探索和轉(zhuǎn)型。同時，在渠道上實施線上線下協(xié)同發(fā)展、全渠道布局以及多品類融合，才能站在行業(yè)頂峰。
納匯深諳這樣的發(fā)展之道，多年來堅持通過全方位的渠道布局，從而占據(jù)更多的市場份額。納匯知道只有通過多渠道的發(fā)展，才能滿足市場需求，保持競爭優(yōu)勢。
在線下銷模式方面，納匯不斷建設(shè)和完善營銷網(wǎng)絡(luò)。目前，公司的國內(nèi)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋中國大陸31個省、自治區(qū)及直轄市，以及160個地級市。同時，納匯還積極開拓海外市場，積極籌措在歐洲、北美、亞太和拉美等地區(qū)建立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。
在線下直銷渠道方面，納匯緊跟戶外箱體、電源箱體等的發(fā)展趨勢。依托規(guī)?；圃臁⒕?xì)化管理和及時響應(yīng)訂單的優(yōu)勢，納匯推出了大客戶服務(wù)戰(zhàn)略，并與品牌商等建立了合作關(guān)系。
在線上渠道方面，納匯培養(yǎng)了專業(yè)的電子商務(wù)運營團(tuán)隊。通過互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃、線上品牌推廣和消費者服務(wù)等方式，公司全面提升了線上業(yè)務(wù)質(zhì)量。通過拓展線上渠道，納匯觸達(dá)了傳統(tǒng)線下渠道無法及時覆蓋到的客戶資源，擴大了客戶群體規(guī)模。
多渠道布局使得納匯的市場滲透能力和品牌影響力不斷提升，擴大了客戶群體規(guī)模，為未來的發(fā)展提供了有力支持。納匯表示，未來將繼續(xù)利用自身品牌和服務(wù)的優(yōu)勢，鞏固和提升現(xiàn)有銷售渠道，并通過細(xì)化和下沉渠道覆蓋更多國內(nèi)外城市空白網(wǎng)點，挖掘細(xì)分市場和下沉市場的巨大消費需求。此外，在尚未充分開發(fā)的市場和區(qū)域，納匯將加快布局，通過新渠道營銷團(tuán)隊的共同開發(fā)和維護(hù)，拓展并覆蓋各地的營銷網(wǎng)絡(luò)。